先週は、東北の福島県にあるクライアントで５ＳＶＭ活動支援のコンサルティングを行ってきました。朝からのコンサルティングでしたので、朝早い現場を見させていただきました。

工場の活性度や規律の度合いを見るには朝早く工場を巡回することが大切です。このクライアントの工場では幹部社員は早めに出社し、打ち合わせを行い、ラジオ体操終了後、全員で一斉清掃を行っています。

清掃時には音楽をかけるなどの工夫を行いながら、全員参加の５Ｓ活動が実践されています。ここの工場は清掃だけでなく毎月、事務所、製造現場ともにさまざまな改善がなされています。現場が活性化しているからでしょう。

朝一番のスタート時間が現場の活性度を表す。今現場に出ない工場長や管理職が多くなっています。幹部クラスの方には是非、朝一番の現場を見ることをいつもおすすめしています。