昨日は、埼玉県のクライアントの事務所で５Ｓ活動推進のコンサルティングを行ってきました。今回の指導内容は、ファイリングシステムです。

働き方改革が今、盛んに言われていますが、多くの企業がこの改革に取り組もうとしていることはクライアントを日々回っていると強く感じます。ただし、単に時間短縮をしても意味がないことは、取り組んでいる企業の方々はわかっていると思います。

要するに生産性をあげなければ、働き方改革はうまくいかないということです。そのためのツールとしてファイリングシステムの構築を行うことが重要です。業務を体系化して、ムダを省く、属人的な業務から脱却する。

このクライアントでは、そのようなファイリングシステムができていくことを昨日は確信できました。単にきれいにファイリングするのではなく、働き方改革につながる。そのことに気づいている人はまだまだ少ないです。