新型コロナウィルス感染拡大に伴い、テレワークを推進する企業が増え、マネジメントも変化してきています。それに伴い、マネジメントを強化できるツールの５ＳやＶＭも変化・進化していく必要があります。

そこで多くの企業は、「デジタル化」へ大きく舵をとり、パソコン内で管理をやろうとしていますが、返って問題が見えづらくなったり、「デジタルとアナログの融合」といいながら、うまく機能できていないケースが多かったりします。

マネジメントは、全体、業務の相関関係と因果関係などを考察し、総合的観点、すなわち「点」から「線」「面」で見ていくことが大切で、デジタル時代のマネジメントもこの観点を忘れないことが必要です。

５ＳやＶＭ活動の本質は、問題点を顕在化して問題解決する体質づくりにあります。デジタル時代の５Ｓ・ＶＭは、問題解決するツールとしての活用がますます求められていくことと思います。