今週は、数社の５Ｓ診断を実施しました。この数社では月１回以上ペースで我々が工場の製造現場だったり、事務所の事務現場を巡回し、５Ｓ活動推進における問題点・課題などに対する具体的なアドバイスを行っています。

今、緊急事態宣言発令で、移動制限などもある中、そのやり方はさまざまです。近隣におきましては、訪問して実施しますが、検温での確認はもちろんのこと、フェイスガードを着用するなどの工夫を凝らします。

最後に集まって、総評などを行う場合も別室に分かれながら、テレビ会議システムを活用して実施する。遠方に関しては、ＺＯＯＭ以外のデジタルツールも活用しながら、現場を見れるような工夫を行っています。

いずれにしても、さまざまな工夫を行いながら継続的に５Ｓ活動などの改善活動を実施していくことが大切だと思います。企業の体質を強化する。緊急事態宣言のような中こそ、しっかりと取り組む企業が勝ち残っていくのだと思います。