最近、北海道に定期的に５Ｓ活動推進支援のコンサルティングに行くようになりました。２つの工場を対象とした５Ｓ活動で、５月に導入教育、キックオフ後、１カ月間、最初のＳである整理活動を実施していただきました。

整理とは、「要るものと要らないものに分けて要らないものを処分すること」でありますので、要らないものの基準や要るものの基準が必要になってきます。

要るものの基準には、手持ち基準といった例えば、現場でどれだけの工具が必要かという基準を差し、要らないものの基準には、不要品基準といった未使用期間１年とか、どれだけ使用していないかの基準を指します。

この基準に沿って、不要品置き場に搬出する。わずか、１カ月ですが、多くの不要品が出て、職場がすっきりされました。この２つの工場は装置産業系で、予備品等の大きな不要物が出るので、その効果はてきめんです。北海道でのいい５Ｓ活動工場ができそうです。