SERVICE

5S・VMにより経営が革新される

5S活動とは

全ての管理改善活動を
着実に推進する組織体質への変革

VISUAL MANAGEMENT

マネジメントのやり方を
根底から変え、
イノベーションを推進

マネジメント研修

コンサルタントの叡智による
進化したサービスの提供

CONSULTANT

コンサルタント紹介

代表取締役五十嵐 諭

グローバルに日本全国及び海外で企業体質改善・風土改革支援のコンサルティングを行うIGAの主幹コンサルタント

取締役粕谷 重朗

製造現場から管理間接現場まで幅広くマネジメントノウハウを提供し、企業の変革を行うIGAを担う主軸のコンサルタント

最高顧問五十嵐 瞭

日本のマネジメントコンサルタントの第一人者として、数多くの企業を指導し、VMなど経営改革・革新手法の開発者

WORKS

コンサルティング事例

事務所における5S事例

ワンベスト原則(ONE IS BEST)の思想に基づき、 徹底したムダの排除、効率化、情報の共有化等を考えた事務所内の 整理、整頓事例。

製造現場における5S事例

単に美化運動、きれいにするための5Sではなく、 能率向上、在庫削減、リードタイム短縮、品質向上を向上させるための 整理、整頓、清掃事例。

VM実践事例

主にVMボードを道具⽴てとして掲⽰板でなく管理板として、 ⽇々のマネジメント、コミュニケーションツール、ディスカッションツールとして 活⽤している事例

BLOG

新着情報

2019/09/17
マネジメントの勘違い
2019/09/10
マネジメント力がなぜ弱いか?
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マネジメントのあるべき姿 ~経営方針策定と目標設定の原則~
2019/08/26
高校野球に学ぶマネジメント力の必要性
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安全、防災を意識した5S活動の実施を!
2019/08/09
部門方針・目標設定のポイント ~振り返りの大切さ~
2019/08/07
工場の熱中症対策はVMでの4M+3Hで 〜暑いぞ熊谷にて〜
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5S診断の実施 三現主義で行動する~九州にて~
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5SVMによるコンプライアンス経営の確立
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VMにより若いうちからマネジメント力を身につける!

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