先週の金曜日、土曜日で埼玉県にあるクライアントの階層別研修を行ってきました。階層別研修には、上級管理者層、中間管理者層、一般社員向けに行ったりしますが、今回は部長、課長を対象にしたものです。

ネライとしては、管理者・監督者層を中心に気づきを持っていただく。管理者・監督者層の役割・使命を認識していただくなどがあります。教育をしていない会社では、日頃から他の企業では問題であることも、長年そこにいて、外部の状況を知らないと、問題を問題とも思わなくなることがあるのでこのような研修を行うことは非常に有効です。

内容は、コンサルタントからの講義とメンバーでの、あるテーマをもとにしたグループ討議の実施。そして夜は懇親会でよりコミュニケーションを深めるなどさまざまな切り口から研修を行っています。

２日目には、成果発表と質疑応答を行い、現在の職場の問題点・課題や管理者の様子がよく理解された有意義な研修だったと思います。そして、この企業では研修だけでなく、これらの学んだことを日頃の５Ｓ活動で実践していく。これから、いい企業へと成長していくことと思います。