グループ会社で５Ｓ活動を進める時に、ある会社は進んでいるけど、ある会社は進まないことがあったりします。ちょうど今４つの会社を抱えている会社の５Ｓ活動支援のコンサルティングを行っています。このような状況が起こることはなぜか？ズバリ「リーダーシップの差」です。

「忙しい」、「時間がとれない」、「あそこの部門と我々は違う」、できない言い訳がたくさんリーダーから出てきます。現場を歩くと、本当にできないかがわかります。「時間がとれない」のではなく、「時間をとらない」のです。

このような時には、５Ｓ活動推進事務局の出番です。あまりにも進まない時には、５Ｓ活動を一斉に行う時間をとらさせるようにします。週に１回でも１６:３０～１７:３０は５Ｓ活動時間に充てさせたりします。時には残業時間を使ってでも行う場合があります。

ある会社で１年目は残業時間を使っても、５Ｓ活動を行っていいという指示を社長が出した時があります。その会社はその指示があってもほとんど、５Ｓによる残業時間の申請がなかったことを覚えています。リーダーの意思があれば時間がとれるということです。ただし、とれない場合は時には荒治療も必要です。