今、日本だけでなく海外でも５Ｓというマネジメント手法を使って自社の体質改善、風土改革を行おうとする企業が増えています。ただ、「５Ｓって何だっけ？」「５ＳのＳは？」と思う人が多かったりします。今日は５Ｓの言葉の意味を理解していただきながら、５Ｓとは何であるかを紹介します。

５Ｓとは、整理（ＳＥＩＲＩ）、整頓（ＳＥＩＴＯＮ）、清掃（ＳＥＩＳＯ）、清潔（ＳＥＩＫＥＴＳＵ）、躾（ＳＨＩＴＳＵＫＥ）の頭文字をとった略語です。今グローバルの時代ですから、英語でいうと、Ｓｏｒｔｉｎｇ（整理）、Ｓｅｔｔｉｎｇ（整頓）、Ｓｈｉｎｉｎｇ（清掃）、Ｓｔａｎｄｅｒｄｉｚｉｎｇ（清潔）、Ｓｕｓｔａｉｎｉｎｇ（躾）とどちらも５Ｓになります。

なぜ、わざわざ、日本語と英語で説明したかというと、この順番が大切なのと、一つひとつの言葉を理解していくことが大切だということです。整理を行ってから、整頓を行う、清掃を行う。清潔とはＳｔａｎｄｅｒｄｉｚｉｎｇ、３つのＳを繰り返し行うこと、すなわち標準化という意味です。

このように考えていくと、５Ｓは「標準化活動」というようなマネジメント手法であることに気づいていきます。ところが、この５Ｓを単なる掃除、美化運動として捉えてしまっている方が多いのが現状です。また、もっと一見かっこいいことを改善、改革活動にしたがる方もいらっしゃいます。

５Ｓとは日本が開発した独自のマネジメント手法、その本質を知って実行に移せば、イノベーションにつながっていきます。是非多くの企業が「本当の５Ｓ」を取入れていただきたいものです。