皆様の会社で５Ｓを実施していく時に、気をつけておられるポイントは何でしょうか？大切なことは、５Ｓ活動を推進していく時には、必ず基準やルールを作ることが必要です。基準やルールを作らずに、５Ｓを進めていくと必ず、後戻りしていきます。

整理の定義は、「いるものといらないものに分けて、いらないものを処分すること」です。そこでは、「いらないものって何？」、「いるものとは、何を指すの？」といった基準が必要になってきます。

この写真は、今週、５Ｓ活動推進支援のコンサルティングで訪問した製造現場の写真です。工具を何本持つかという手持基準が掲示されるとともに、工具置き場を姿置きにして、さらに工具を使用する際や戻す際の運用ルールが掲示されています。

このような基準や運用ルールがあり、これを守る。すなわち、「規則やルールを守ること」＝躾ができて、始めて５Ｓが定着していくわけです。５Ｓ活動を推進されている会社では、「基準やルールを作っていますか？」ご確認いただければと思います。