１０月１日は、印刷会社の経営方針発表会に出席しました。印刷業界は、紙媒体の減少、個人でも印刷できるインフラ環境などいくつかの要因で市場が縮小して、厳しい経営環境下に置かれている業界です。

この企業では、５Ｓ活動を推進し、５Ｓの整頓による効率化した製造現場の実現、清掃による設備保全の強化といったように事務現場も含めた改善を行いながら、ＶＭ（Ｖｉｓｕａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）活動に長年取り組んでいます。

ＶＭを推進していく中で見える方針・目標管理を取り入れて、ＶＭボード上で経営方針から部門方針の展開や目標達成のためのＰＤＣＡが見え、日々方針・目標を達成しようとしています。

本日は社長からの経営方針の発表、部門長の部門方針発表、私もコメントをさせていただきました。わずか１時間あまりですが、全員が参加し、一体感を醸成し、目標達成意欲をかきたてる非常にいい発表会だったと思います。厳しい環境でも社員が一丸となれば、乗り越えられる。そのことを感じた１日でした。