５Ｓとは、整理、整頓、清掃、清潔、躾の５つのＳの頭文字をとった略語で、日本が開発した独自のマネジメント手法ですが、もともとは製造現場を中心に５Ｓ活動が推進されてきました。

本日、５Ｓ活動推進のコンサルティングでお伺いした企業は、製造業のオフィスの５Ｓを推進しています。製造現場では比較的当たり前のように５Ｓが推進されやすいですが、オフィスはなかなか抵抗勢力がいたりするわけであります。

「５Ｓは工場がやるものだ」、「我々の仕事は特別で、５Ｓとかにはそぐわない」なんて、言う方がいたり、「うちの会社はちょっと他とは違うですよ」なんて、何回言われたかわかりません。

今日訪問した企業は今はそのようなことはなく、全員参加で５Ｓを推進されています。また、最近オフィスの５Ｓをやる企業が増えているもの明らかな事実です。その大切さに気付く方が増えてきたこととうれしく思います。ただし、いかに意識を変えるかが意外と難しかったりします。オフィスの５Ｓに注目。そのような企業が勝ち残っていくことと思います。